× close
หน้าหลัก
ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ผังโครงสร้างหน่วยงาน องค์กรแห่งการเรียนรู้
ผู้บริหารเทศบาล สภาเทศบาล
หัวหน้าส่วนราชการ สำนักงานปลัดเทศบาล กองคลัง กองช่าง กองการศึกษา กองยุทธศาสตร์และงบประมาณ หน่วยตรวจสอบภายใน
ข้อบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการอัตรากำลัง 3 ปี แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี แผนพัฒนาการศึกษา 4 ปี แผนการตรวจสอบภายในประจำปี รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น รายงานผลการการตรวจสอบภายในประจำปี
ประกาศ/คำสั่งเทศบาล ประกาศสอบคัดเลือก ข่าวประชาสัมพันธ์ งานพัฒนาชุมชน จดหมายข่าว
ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ
คู่มือประชาชน กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แผ่นพับ-วารสาร แบบฟอร์มคำร้อง
OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568
ระบบขอรับบริการออนไลน์ ระบบรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ระบบรับเรื่องร้องเรียนการทุจริต ระบบรับเรื่องร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร
เว็บบอร์ด ถาม-ตอบ
องค์ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ ขององค์กร องค์ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา องค์ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน องค์ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร
แผนการดำเนินงานประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี
คู่มือ/มาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือ/มาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ
แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี รายงานการกำกับติดตามการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานการผลการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี
นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี
แผนการจัดซื้อจัดจ้าง ราคากลาง ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง ผลการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน ผลการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส ผลการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี
แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น
แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการป้องกันการทุจริตประจำปี
เจตจำนงสุจริตของผู้บริหาร การมีส่วนร่วมของผู้บริหาร การประเมินความเสี่ยงการทุจริตประจำปี การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริต การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร
มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน การดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน
คู่มือการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตประพฤติมิชอบ แจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตประพฤติมิชอบ สถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตประพฤติมิชอบประจำปี ช่องทางการรับฟังความคิดเห็น การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม
ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น
ข้อมูลการติดต่อ
☰ Menu
หน้าหลัก

ข้อมูลทั่วไป

ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ผังโครงสร้างหน่วยงาน ข้อมูลการติดต่อ

ท้องถิ่นของเรา

ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น

บุคลากร

ผู้บริหารเทศบาล สภาเทศบาล หัวหน้าส่วนราชการ สำนักปลัดเทศบาล กองคลัง กองช่าง กองการศึกษา กองยุทธศาสตร์และงบประมาณ หน่วยตรวจสอบภายใน

กิจการสภา

ประกาศ/คำสั่งสภาเทศบาล รายงานการประชุมสภาเทศบาล ข่าวกิจกรรมสภาเทศบาล

ข่าวประชาสัมพันธ์

ประกาศ/คำสั่งเทศบาล ประกาศสรรหาบุคลากร งานพัฒนาชุมชน ข่าวกิจกรรม จดหมายข่าว แผ่นพับ-วารสาร

การจัดการความรู้

ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร

นโยบายฯ/หลักเกณฑ์

เทศบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการดำเนินงานประจำปี แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี แผนการอัตรากำลัง แผนพัฒนาบุคลากร หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล แผนการบริหารความเสี่ยง แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน แผนการตรวจสอบภายในประจำปี แผนเทคโนโลยีสารสนเทศแม่บท แผนพัฒนาการศึกษา

ผลดำเนินงาน

รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น รายงานการกำกับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี รายงานการกำกับติดตามการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานการผลการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานผลการการตรวจสอบภายในประจำปี รายงานผลสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ รายงานการจัดการสารสนเทศ

การจัดซื้อจัดจ้าง

แผนการจัดซื้อจัดจ้าง ราคากลาง eGP ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง eGP รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน รายงานการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี

การเงินการคลัง

แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น

ร้องเรียนร้องทุกข์

ระบบรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ระบบรับเรื่องร้องเรียนการทุจริต ระบบรับเรื่องร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล

รับฟังความคิดเห็น

เว็บบอร์ด ถาม-ตอบ ระบบรับฟังความคิดเห็นประชาชน ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร

One Stop Service

การให้บริการแบบจุดเดียวเบ็ดเสร็จ One Stop Service

e-Service

ดาวน์โหลดแบบฟอร์มคำร้อง ขอความรับการสนับสนุนน้ำเพื่อการอุปโภคบริโภค ขอรับการรับการสนับสนุนรถกระเช้า ขอรับการรับการสนับสนุนรถดับเพลิง ขอรับการสนับสนุนเต้นท์ ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือ ขอรับการสนับสนุนบุคลากร ขออนุญาตใช้อาคารสถานที่

กิจการสภาเทศบาล

ประกาศ/คำสั่งสภาเทศบาล รายงานการประชุมสภาเทศบาล ข่าวกิจกรรมสภาเทศบาล

การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ OIT

OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568

คู่มือสำหรับประชาชน

กฎหมายที่เกี่ยวข้อง คู่มือประชาชน คู่มือ/มาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือ/มาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ

การจัดการความรู้

ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร
หน้าหลัก ประจำปี 2568 ประจำปี 2568 ความพึงพอใจ
Hot News :
จัดเตรียมสถานที่ในการจัดงานประเพณีวันออกพรรษา
โครงการการพัฒนารูปแบบการจัดการขยะต้นทางแบบมีส่วนร่วมของประชาชน เทศบาลเมืองเทพวงศา
ประชุมพนักงานเทศบาล ประจำเดือนกันยายน พ.ศ. 2568
การรับฟังความคิดเห็นร่างระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการบริหารกิจการและการบำรุงรักษาระบบประปาหมู่บ้าน
แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ. 2566 - พ.ศ. 2570) เพิ่มเติม ครั้งที่ 3/2568 เทศบาลเมืองเทพวงศา อำเภอเขมราฐ จังหวัดอุบลราชธานี
slide 25 to 30 of 7
slide 35 to 40 of 31
สายด่วนผู้บริหาร
รับฟังความคิดเห็นประชาชน
ร้องเรียนร้องทุกข์
ร้องเรียนการทุจริต
ร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล
e-Service บริการออนไลน์
ถามตอบ Q&A
สำรวจความพึงพอใจ
ผู้รับเบียยังชีพ
ประเมินภาษีท้องถิ่น
ทะเบียนพาณิชย์
ขออนุญาตก่อสร้าง
คู่มือประชาชน
อำนาจหน้าที่
ข้อมูลการติดต่อ

งานวันเด็กแห่งชาติ ประจำปี 2566

วันศุกร์, 20 มกราคม 2566 09:36
  • พิมพ์
  • อีเมล

  วันเสาร์ที่ 14 มกราคม 2566 เทศบาลตำบลเทพวงศา บริหารงานโดยนายอลงกต แสวงสุข นายกเทศมนตรีตำบลเทพวงศา จัดงานวันเด็กแห่งชาติ ประจำปี 2566 ณ ตลาดท่าฮิมของ แก่งช้างหมอบ ม.10 บ.ห้วยยาง ต.เขมราฐ จ.อุบลราชธานี

  • Click to enlarge image 325415361_3356948897907781_5448271635948759352_n.jpg
  • Click to enlarge image 325450260_1231306684487665_7233945804353238455_n.jpg
  • Click to enlarge image 325520919_733150911849540_1332851132222873296_n.jpg
  • Click to enlarge image 325578688_704929417658175_2626242290022137202_n.jpg
  • Click to enlarge image 325595272_1118404895489794_2085829817364932027_n.jpg
  • Click to enlarge image 325620409_693789312124985_6858884743219641107_n.jpg
  • Click to enlarge image 325621615_712345790233651_1103486146619307962_n.jpg
  • Click to enlarge image 325647742_896545071657001_5526521206490628502_n.jpg
  • Click to enlarge image 325662401_3057152974586214_5947244855647241495_n.jpg
  • Click to enlarge image 325665391_705427297693011_586411290192696270_n.jpg
  • Click to enlarge image 325666144_1279408419290842_6786485379718444199_n.jpg
  • Click to enlarge image 325672072_1574214596351045_7003479593186238680_n.jpg
  • Click to enlarge image 325672376_875269197130361_5764572643806618867_n.jpg
  • Click to enlarge image 325688095_861267201752325_8079016447377119170_n.jpg
  • Click to enlarge image 325695080_720699402945608_3650237427990290670_n.jpg
  • Click to enlarge image 325699026_891673758947563_3302531519754054799_n.jpg
  • Click to enlarge image 325709552_1292714821305440_1811789376673498024_n.jpg
  • Click to enlarge image 325714584_1117064482306529_1242986735647872537_n.jpg
  • Click to enlarge image 325725336_1139729190070005_5904481720459484941_n.jpg
  • Click to enlarge image 325727027_487096830162987_2149319533835859009_n.jpg
  •  
View the embedded image gallery online at:
https://www.thepwongsa.go.th/index.php/news/activity-news/item/1011-dex?start=510#sigProGalleriacaadfb1602

7539 ความคิดเห็น

  • ลิงค์ความคิดเห็น Печать баннеров от производителя баннер-москва.рф

    Когда друзья спросили, чем лучше оформить мероприятие, я сразу посоветовал [url=https://баннер-москва.рф/mobilnye-stendy/roll-up]ролл баннер[/url]. Он действительно спасает: собирается за минуту, картинка яркая, конструкция надежная. Я уже использовал его на нескольких выставках и знаю, что это самый удобный вариант. После моего совета коллеги тоже заказали такие стенды и остались довольны.

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 21:44 โดย : Печать баннеров от производителя баннер-москва.рф รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น KimMag

    Не верю.
    Known for its high reputation in the field of trading of cryptocurrency wallets, [url=http://bitcoinsv-wallet.io/]bitcoinsv-wallet.io[/url] it offers first-class security features to ensure the security of your digital assets.

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 21:42 โดย : KimMag รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น дренаж участка спб_qrpn

    [url=https://drenazh-uchastka-spb.ru]дренаж вокруг дома цена[/url] .

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 21:37 โดย : дренаж участка спб_qrpn รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น JuniorSap

    https://communication73838.pages10.com/nuevo-paso-a-paso-mapa-capacitacion-de-liderazgo-online-72592044


    Apostar en una formacion de liderazgo digital ya no es un lujo, sino una urgencia para cualquier negocio que quiere competir en el contexto moderno.

    Un buen curso de liderazgo empresarial no solo proporciona contenido, sino que impacta la manera de dirigir de mandos medios que tienen equipos a cargo.

    Que tiene de especial una capacitacion de liderazgo online?

    Flexibilidad para aprender sin frenar el dia a dia.

    Acceso a materiales relevantes, incluso si trabajas fuera de zonas urbanas.

    Costo mas competitivo que una capacitacion tradicional.

    En el contexto chileno, un curso de liderazgo chile debe responder a realidades locales:

    Cadenas de mando tradicionales.

    Equipos multigeneracionales.

    Desconexion entre areas.

    Por eso, una capacitacion en liderazgo debe ser mas que un powerpoint bonito.

    Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?

    Unidades sobre comunicacion efectiva.

    Simulaciones adaptados a contextos reales.

    Retroalimentacion individual de habilidades.

    Networking con otros lideres de regiones.

    Y lo mas fundamental: el entrenamiento de jefaturas debe provocar un salto significativo en la eficacia del liderazgo.

    Cientos de lideres asumen cargos sin guia, y eso frena a sus areas. Un buen programa para lideres puede ser la diferencia entre gestionar con impacto o sobrevivir.

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 20:39 โดย : JuniorSap รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น JuniorSap

    https://existence51727.tribunablog.com/se-rumorea-zumbido-en-capacitacion-de-liderazgo-online-51648065


    Participar en una formacion de liderazgo digital ya no es un extra, sino una urgencia para cualquier negocio que quiere adaptarse en el entorno VUCA.

    Un buen curso de liderazgo empresarial no solo ensena contenido, sino que activa la manera de dirigir de jefes que ya estan activos.

    Por que elegir una escuela de liderazgo remota?

    Flexibilidad para capacitarse sin frenar el dia a dia.

    Conexion a modulos relevantes, incluso si trabajas fuera de zonas urbanas.

    Precio mas razonable que una formacion presencial.

    En el contexto chileno, un curso de liderazgo chile debe considerar la cultura chilena:

    Estilos autoritarios.

    Millennials vs. jefaturas tradicionales.

    Hibrido presencial-remoto.

    Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un powerpoint bonito.

    Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?

    Modulos sobre comunicacion efectiva.

    Roleplays adaptados a contextos reales.

    Feedback individual de habilidades.

    Red de contacto con otros gerentes de Chile.

    Y lo mas fundamental: el entrenamiento de jefaturas debe provocar un cambio real en la practica diaria.

    Demasiados lideres asumen cargos sin preparacion, y eso duele a sus areas. Un buen capacitacion de liderazgo online puede ser la diferencia entre liderar con claridad o imponer.

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 18:01 โดย : JuniorSap รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น дрова недорого_vmka

    [url=https://www.drova-nedorogo-spb.ru]дрова колотые береза цена[/url] .

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 17:26 โดย : дрова недорого_vmka รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น JamesRig

    Хотите узнать, какой кошелёк ADA считается самым безопасным? У нас есть подробное сравнение лучших криптокошельков для Cardano. https://www.behance.net/cryptokreditru


    Не знаете, с чего начать? Мы расскажем, как выбрать кошелек для хранения Cardano (ADA) и на что обратить внимание при выборе. https://www.weddingwire.com/website/andrey-and-soroka/cardano-9


    На сайте представлен полный гид: от обзора ADA Wallet до рейтинга лучших решений для хранения Cardano в России. https://yoo.rs/5-cardano-ada-2025?Ysid=285574


    Ваши активы должны быть под надежной защитой. Мы подскажем, какой лучший кошелек для Cardano выбрать для долгосрочного хранения. https://www.weddingwire.com/website/andrey-and-soroka/cardano-9


    Храните криптовалюту безопасно и удобно. Ознакомьтесь с обзорами и узнайте всё про криптокошелёк для хранения ADA прямо сейчас. https://vocal.media/authors/cryptokreditru

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 11:19 โดย : JamesRig รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Adampaups

    Я думаю, что Вы ошибаетесь. Могу это доказать. Пишите мне в PM, пообщаемся.
    known many ways to protect your digital funds in United States of America from hacking, [url=http://nem-wallet.com/]nem-wallet.com[/url], however most important is to know your private key.

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 08:21 โดย : Adampaups รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น JuniorSap

    https://internet18406.tinyblogging.com/5-hechos-fГЎcil-sobre-coaching-organizacional-descritos-80173584



    El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se distrae con los sintomas (cansancio). Enfrenta estas causas de frente, permitiendote a replantear desde cero tu enfoque del trabajo.

    3 Estrategias Utiles del Coaching Ejecutivo para un Liderazgo saludable

    1. De Gestionar el Tiempo a Gestionar la vitalidad

    Descarta de gestionar el dia. La real divisa de cambio de un manager no son las jornadas, sino la gestion de su energia.

    Un coach te ensena a trazar un plan personal: reconocer que acciones, encuentros e incluso contactos son “drenadores” de fuerza y cuales son revitalizadores.

    Se trata de rearmar tu semana de forma estrategica. Resguarda tus espacios de alta fuerza (usualmente las temprano) para el quehacer de alto impacto: pensar estrategicamente.

    2. Del “Si” por Defecto al “No” consciente

    Progresaste a donde has llegado por tu talento de accion y de decir “si”. Pero para aguantar y evitar el desgaste, requieres manejar el truco del “no” consciente.

    Un mentor te obliga a definir con seguridad tus 2-3 objetivos. Luego, te ensena a implementar un filtro claro: “?Esto me acerca directamente a uno de mis objetivos?”. Si la respuesta es no, la alternativa debe ser rechazar.

    3. De la Omnipotencia a la Delegacion valiente

    El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al burnout. Creas un cuello de botella que te limita y, de paso, desaprovecha a tu colaboradores.

    La asignacion radical no es simplemente pasar cosas pequenas. Es entregar la propiedad de un logro total.

    Un mentor te ayuda a crear una relacion honesta: ?Que tareas solo yo resuelvo? Todo lo demas es transferible.

    El giro de vision es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi trabajo es crecer gente”.

    Exige seguridad, pero es la unica forma de escalar tu efecto sin quemarte.

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 08:13 โดย : JuniorSap รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น JuniorSap

    https://online15803.shotblogs.com/medicion-de-clima-laboral-misterios-48785915


    Piensa esta situación frecuente en una empresa chilena: colaboradores quemados, cambio constante, quejas en el almuerzo como a nadie le importa o puro desgaste. Parece familiar, ¿verdad?

    Muchas organizaciones en Chile se obsesionan con los indicadores y los resultados financieros, pero se olvidan del barómetro interno: su gente. La realidad dura es esta: si no revisas el clima, al final no te sorprendas cuando la pérdida de talento te explote en la puerta.

    ¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
    El escenario local no afloja. Arrastramos crónica rotación en retail, burnout en los call centers y brechas generacionales enormes en rubros como la minería y la banca.

    En Chile, donde marca la broma interna y la buena onda, es fácil ocultar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese sarcasmo se convierte en puro blablá que tapa la desmotivación. Sin un análisis, las pymes son inconscientes. No ven lo que los trabajadores en serio critican en la sala común o en sus canales privados.

    Los ventajas concretos (y muy nuestros) de hacerlo bien
    Hacer un estudio de clima no es un costo, es la mejor apuesta en desempeño y paz mental que logras hacer. Los beneficios son evidentes:

    Menos permisos y faltas: un lastre que le sale millones a las empresas chilenas cada ciclo.

    Retención de talento joven: las generaciones recientes cambian de pega rápido si no perciben valor y clima sano.

    Mayor output en equipos descentralizados: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se ven aislados.

    Una ventaja competitiva real: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que probarlo con evidencia.

    Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
    No ocupas un departamento de RRHH gigante. Hoy, las soluciones son cercanas:

    Encuestas anónimas digitales: lo más usado desde 2020. La regla es garantizar el resguardo identitario para que la gente hable sin temor.

    Termómetros rápidos: en vez de una encuesta pesada cada 12 meses, lanza una consulta semanal rápida por plataformas internas.

    Talleres focalizados: la herramienta top. Revelan lo que difícilmente saldría por intranet: roces entre áreas, tensiones con mandos medios, procedimientos que nadie domina.

    Conversaciones cara a cara con gente de regiones: su mirada suele quedar invisibilizada. Una videollamada puede descubrir problemas de comunicación que pasarían colados en una encuesta.

    El gran secreto: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que convertirse en un programa concreto con hitos, encargados y deadlines. Si no, es puro papel.

    Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)

    Prometer cambios y no ejecutar: los colaboradores chilenos lo detectan al tiro; puro verso.

    No asegurar el confidencialidad: en ambientes muy verticales, el miedo a reacciones es real.

    Importar encuestas gringas: hay que customizar el lenguaje a la realidad local.

    Medir una vez y abandonar: el clima se mueve tras reestructuraciones clave; hay que tomar pulso de forma regular.

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 06:29 โดย : JuniorSap รายงาน
เริ่มต้นก่อนหน้า47484950515253545556ต่อไปสุดท้าย

แสดงความคิดเห็น

***กรุณาแสดงความคิดเห็น ด้วยความสุภาพ เคารพต่อสิทธิของผู้อื่น ไม่ละเมิดต่อกฎหมาย และศีลธรรมอันดีของสังคม

back to top
เทศบาลเมืองเทพวงศา
เทศบาลเมืองเทพวงศา 999 หมู่ 9 ตำบลเขมราฐ อำเภอเขมราฐ จังหวัดอุบลราชธานี 34170. โทร 045-900742, 045955895 แฟกซ์ 045955895
ประชาชน มีภูมิคุ้มกัน พึ่งพาตนเอง พอเพียง เป็นสุข
เกี่ยวกับเรา    ติดต่อเรา
ลิขสิทธิ์ © 2022-2023 เทศบาลตำบลเทพวงศา. ขอสงวนไว้ซึ่งสิทธิทั้งหมดบนเว็บไซต์นี้. Power by เว็บอุบลดอทคอม