งานวันเด็กแห่งชาติ ประจำปี 2566
วันศุกร์, 20 มกราคม 2566 09:36วันเสาร์ที่ 14 มกราคม 2566 เทศบาลตำบลเทพวงศา บริหารงานโดยนายอลงกต แสวงสุข นายกเทศมนตรีตำบลเทพวงศา จัดงานวันเด็กแห่งชาติ ประจำปี 2566 ณ ตลาดท่าฮิมของ แก่งช้างหมอบ ม.10 บ.ห้วยยาง ต.เขมราฐ จ.อุบลราชธานี
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https://postheaven.net/zorachphst/anlisis-de-clima-laboral-en-empresas-b-chilenas-alineando-propsito-con
วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 11:49 โดย : JuniorSap
Piensa esta escena común en una pyme chilena: grupos desmotivados, cambio constante, quejas en el almuerzo como nadie pesca o puro agotamiento. Suena conocido, ¿cierto?
Muchas organizaciones en Chile se obsesionan con los KPI y los balances financieros, pero se ignoran del pulso interno: su gente. La verdad incómoda es esta: si no mides el clima, luego no te lamentes cuando la pérdida de talento te golpee en la frente.
¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El ambiente local no perdona. Vivimos alta rotación en retail, burnout en los call centers y diferencias generacionales gigantes en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde domina la cultura de la talla y la buena onda, es típico tapar los problemas. Pero cuando no hay credibilidad real, ese humor se vuelve en puro relleno que esconde la frustración. Sin un diagnóstico, las empresas son despistadas. No ven lo que los trabajadores de verdad conversan en la sala común o en sus grupos de WhatsApp.
Los ventajas palpables (y muy chilenos) de hacerlo bien
Hacer un análisis de clima no es un gasto, es la mejor decisión en desempeño y bienestar que puedes hacer. Los beneficios son evidentes:
Menos licencias médicas y inactividad: un lastre que le sale millones a las empresas chilenas cada periodo.
Permanencia de talento emergente: las generaciones recientes se mueven rápido si no sienten propósito y trato digno.
Mayor eficiencia en equipos descentralizados: clave para talento en regiones que a veces se sienten desconectados.
Una posición superior: no es lo mismo decir “somos buena onda” que sustentarlo con métricas.
Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
No ocupas un área de RRHH gigante. Hoy, las plataformas son alcanzables:
Plataformas de feedback: lo más usado en la nueva normalidad. La base es garantizar el anonimato total para que la persona hable sin reserva.
Check-ins semanales: en vez de una encuesta pesada cada periodo, lanza una consulta semanal breve por canales digitales.
Talleres focalizados: la pieza clave. Revelan lo que raramente saldría por intranet: roces entre áreas, tensiones con liderazgos, procedimientos que nadie asume.
Conversaciones 1:1 con colaboradores regionales: su opinión suele quedar invisibilizada. Una llamada puede visibilizar ruidos de comunicación que pasarían colados en una encuesta.
El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un show. Tiene que volverse en un plan real con metas, líderes y deadlines. Si no, es puro papel.
Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)
Anunciar ajustes y no cumplir: los trabajadores chilenos lo cachan al tiro; puro verso.
No asegurar el confidencialidad: en ambientes muy autorregidas, el miedo a castigos es real.
Importar encuestas genéricas: hay que customizar el lenguaje a la idiosincrasia chilena.
Hacer diagnóstico único y olvidarse: el clima varía tras reestructuraciones clave; hay que tomar pulso de forma periódica. -
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วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 11:04 โดย : Michaelces -
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วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 10:02 โดย : Robertchany -
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https://medium.com/@seonza100/curso-de-liderazgo-potencia-tu-habilidad-para-guiar-equipos-efectivamente-915ace5c554e
วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 09:56 โดย : JuniorSap
Invertir en una capacitacion de liderazgo online ya no es un extra, sino una necesidad para cualquier organizacion que quiere competir en el mercado actual.
Un buen curso de liderazgo empresarial no solo entrega conocimiento, sino que activa la practica del liderazgo de mandos medios que ya estan activos.
Ventajas de una una escuela de liderazgo remota?
Flexibilidad para aprender sin detener el ritmo laboral.
Conexion a contenidos relevantes, incluso si vives fuera de Santiago.
Costo mas competitivo que una formacion presencial.
En el mercado laboral chileno, un programa de liderazgo nacional debe considerar la cultura chilena:
Cadenas de mando tradicionales.
Equipos multigeneracionales.
Hibrido presencial-remoto.
Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un powerpoint bonito.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?
Unidades sobre gestion emocional.
Simulaciones adaptados a contextos reales.
Evaluacion individual de estilo de liderazgo.
Networking con otros supervisores de diferentes industrias.
Y lo mas importante: el entrenamiento de jefaturas debe generar un salto significativo en la practica diaria.
Muchos jefes asumen cargos sin guia, y eso duele a sus equipos. Un buen programa para lideres puede ser la diferencia entre inspirar y dirigir o improvisar. -
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https://telegra.ph/Capacitaci%C3%B3n-de-liderazgo-online-para-empresas-chilenas-09-20
วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 07:19 โดย : JuniorSap
Participar en una escuela de liderazgo virtual ya no es un beneficio opcional, sino una prioridad para cualquier empresa que busca competir en el mercado actual.
Un buen entrenamiento gerencial no solo entrega teoria, sino que impacta la forma de liderar de lideres que tienen equipos a cargo.
Ventajas de una una escuela de liderazgo remota?
Flexibilidad para aprender sin interrumpir el trabajo diario.
Conexion a contenidos relevantes, incluso si estas fuera de la capital.
Costo mas razonable que una formacion presencial.
En el escenario local, un entrenamiento para lideres chilenos debe adaptarse a la cultura chilena:
Jerarquias marcadas.
Millennials vs. jefaturas tradicionales.
Desafios post pandemia.
Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un curso grabado.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?
Modulos sobre liderazgo adaptativo.
Simulaciones adaptados a entornos locales.
Feedback individual de estilo de liderazgo.
Interaccion con otros gerentes de Chile.
Y lo mas fundamental: el curso de liderazgo empresarial debe generar un salto significativo en la gestion de equipos.
Muchos encargados asumen cargos sin guia, y eso impacta a sus areas. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la clave entre gestionar con impacto o imponer. -
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https://zenwriting.net/ashtotrvcc/h1-b-cmo-las-universidades-chilenas-estn-aplicando-el-estudio-de-clima
วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 04:09 โดย : JuniorSap
Piensa esta escena frecuente en una pyme chilena: grupos desmotivados, cambio constante, frases en el almuerzo como aquí nadie escucha o puro cacho. Parece reconocible, ¿cierto?
Muchas pymes en Chile se enfocan con los indicadores y los balances financieros, pero se olvidan del barómetro interno: su equipo. La verdad dura es esta: si no revisas el clima, al final no te sorprendas cuando la pérdida de talento te golpee en la puerta.
¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El escenario local no perdona. Tenemos alta rotación en retail, agotamiento en los call centers y diferencias generacionales gigantes en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde domina la talla constante y la onda positiva, es común ocultar los problemas. Pero cuando no hay apoyo real, ese chiste se convierte en puro ruido que esconde la desmotivación. Sin un diagnóstico, las organizaciones son despistadas. No ven lo que los trabajadores en serio critican en la sala común o en sus canales privados.
Los beneficios palpables (y muy nuestros) de hacerlo bien
Hacer un diagnóstico de clima no es un desembolso, es la mejor apuesta en productividad y paz mental que puedes hacer. Los beneficios son evidentes:
Menos licencias médicas y faltas: un problema que le sale millones a las empresas chilenas cada periodo.
Retención de talento emergente: las nuevas generaciones se mueven rápido si no perciben valor y clima sano.
Mayor productividad en equipos descentralizados: clave para talento en regiones que a veces se ven aislados.
Una ventaja competitiva real: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que demostrarlo con métricas.
Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
No necesitas un área de RRHH gigante. Hoy, las herramientas son alcanzables:
Formularios online anónimos: lo más usado en la nueva normalidad. La clave es garantizar el anonimato total para que la gente hable sin temor.
Pulsos cortos: en vez de una encuesta pesada cada año, envía una pregunta semanal breve por canales digitales.
Focus groups: la pieza clave. Revelan lo que nunca saldría por correo: roces entre áreas, problemas con jefaturas, procedimientos que nadie asume.
Conversaciones directas con equipos fuera de Santiago: su opinión suele quedar omitida. Una videollamada puede visibilizar ruidos de comunicación que pasarían colados en una encuesta.
El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que traducirse en un roadmap real con hitos, responsables y deadlines. Si no, es puro papel.
Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)
Prometer cambios y no ejecutar: los equipos chilenos lo leen al tiro; puro humo.
No blindar el confidencialidad: en culturas muy verticales, el miedo a castigos es real.
Copiar encuestas genéricas: hay que aterrizar el lenguaje a la realidad local.
Medir una vez y no seguir: el clima cambia tras reestructuraciones clave; hay que monitorear de forma periódica. -
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วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 01:29 โดย : canadian online pharmacies
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