× close
หน้าหลัก
ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ผังโครงสร้างหน่วยงาน องค์กรแห่งการเรียนรู้
ผู้บริหารเทศบาล สภาเทศบาล
หัวหน้าส่วนราชการ สำนักงานปลัดเทศบาล กองคลัง กองช่าง กองการศึกษา กองยุทธศาสตร์และงบประมาณ หน่วยตรวจสอบภายใน
ข้อบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการอัตรากำลัง 3 ปี แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี แผนพัฒนาการศึกษา 4 ปี แผนการตรวจสอบภายในประจำปี รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น รายงานผลการการตรวจสอบภายในประจำปี
ประกาศ/คำสั่งเทศบาล ประกาศสอบคัดเลือก ข่าวประชาสัมพันธ์ งานพัฒนาชุมชน จดหมายข่าว
ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ
คู่มือประชาชน กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แผ่นพับ-วารสาร แบบฟอร์มคำร้อง
OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568
ระบบขอรับบริการออนไลน์ ระบบรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ระบบรับเรื่องร้องเรียนการทุจริต ระบบรับเรื่องร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร
เว็บบอร์ด ถาม-ตอบ
องค์ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ ขององค์กร องค์ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา องค์ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน องค์ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร
แผนการดำเนินงานประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี
คู่มือ/มาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือ/มาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ
แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี รายงานการกำกับติดตามการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานการผลการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี
นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี
แผนการจัดซื้อจัดจ้าง ราคากลาง ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง ผลการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน ผลการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส ผลการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี
แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น
แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการป้องกันการทุจริตประจำปี
เจตจำนงสุจริตของผู้บริหาร การมีส่วนร่วมของผู้บริหาร การประเมินความเสี่ยงการทุจริตประจำปี การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริต การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร
มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน การดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน
คู่มือการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตประพฤติมิชอบ แจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตประพฤติมิชอบ สถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตประพฤติมิชอบประจำปี ช่องทางการรับฟังความคิดเห็น การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม
ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น
ข้อมูลการติดต่อ
☰ Menu
หน้าหลัก

ข้อมูลทั่วไป

ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ผังโครงสร้างหน่วยงาน ข้อมูลการติดต่อ

ท้องถิ่นของเรา

ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น

บุคลากร

ผู้บริหารเทศบาล สภาเทศบาล หัวหน้าส่วนราชการ สำนักปลัดเทศบาล กองคลัง กองช่าง กองการศึกษา กองยุทธศาสตร์และงบประมาณ หน่วยตรวจสอบภายใน

กิจการสภา

ประกาศ/คำสั่งสภาเทศบาล รายงานการประชุมสภาเทศบาล ข่าวกิจกรรมสภาเทศบาล

ข่าวประชาสัมพันธ์

ประกาศ/คำสั่งเทศบาล ประกาศสรรหาบุคลากร งานพัฒนาชุมชน ข่าวกิจกรรม จดหมายข่าว แผ่นพับ-วารสาร

การจัดการความรู้

ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร

นโยบายฯ/หลักเกณฑ์

เทศบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการดำเนินงานประจำปี แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี แผนการอัตรากำลัง แผนพัฒนาบุคลากร หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล แผนการบริหารความเสี่ยง แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน แผนการตรวจสอบภายในประจำปี แผนเทคโนโลยีสารสนเทศแม่บท แผนพัฒนาการศึกษา

ผลดำเนินงาน

รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น รายงานการกำกับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี รายงานการกำกับติดตามการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานการผลการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานผลการการตรวจสอบภายในประจำปี รายงานผลสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ รายงานการจัดการสารสนเทศ

การจัดซื้อจัดจ้าง

แผนการจัดซื้อจัดจ้าง ราคากลาง eGP ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง eGP รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน รายงานการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี

การเงินการคลัง

แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น

ร้องเรียนร้องทุกข์

ระบบรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ระบบรับเรื่องร้องเรียนการทุจริต ระบบรับเรื่องร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล

รับฟังความคิดเห็น

เว็บบอร์ด ถาม-ตอบ ระบบรับฟังความคิดเห็นประชาชน ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร

One Stop Service

การให้บริการแบบจุดเดียวเบ็ดเสร็จ One Stop Service

e-Service

ดาวน์โหลดแบบฟอร์มคำร้อง ขอความรับการสนับสนุนน้ำเพื่อการอุปโภคบริโภค ขอรับการรับการสนับสนุนรถกระเช้า ขอรับการรับการสนับสนุนรถดับเพลิง ขอรับการสนับสนุนเต้นท์ ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือ ขอรับการสนับสนุนบุคลากร ขออนุญาตใช้อาคารสถานที่

กิจการสภาเทศบาล

ประกาศ/คำสั่งสภาเทศบาล รายงานการประชุมสภาเทศบาล ข่าวกิจกรรมสภาเทศบาล

การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ OIT

OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568

คู่มือสำหรับประชาชน

กฎหมายที่เกี่ยวข้อง คู่มือประชาชน คู่มือ/มาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือ/มาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ

การจัดการความรู้

ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร
หน้าหลัก ประจำปี 2568 ประจำปี 2568 ความพึงพอใจ
Hot News :
จัดเตรียมสถานที่ในการจัดงานประเพณีวันออกพรรษา
โครงการการพัฒนารูปแบบการจัดการขยะต้นทางแบบมีส่วนร่วมของประชาชน เทศบาลเมืองเทพวงศา
ประชุมพนักงานเทศบาล ประจำเดือนกันยายน พ.ศ. 2568
การรับฟังความคิดเห็นร่างระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการบริหารกิจการและการบำรุงรักษาระบบประปาหมู่บ้าน
แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ. 2566 - พ.ศ. 2570) เพิ่มเติม ครั้งที่ 3/2568 เทศบาลเมืองเทพวงศา อำเภอเขมราฐ จังหวัดอุบลราชธานี
slide 25 to 30 of 7
slide 35 to 40 of 31
สายด่วนผู้บริหาร
รับฟังความคิดเห็นประชาชน
ร้องเรียนร้องทุกข์
ร้องเรียนการทุจริต
ร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล
e-Service บริการออนไลน์
ถามตอบ Q&A
สำรวจความพึงพอใจ
ผู้รับเบียยังชีพ
ประเมินภาษีท้องถิ่น
ทะเบียนพาณิชย์
ขออนุญาตก่อสร้าง
คู่มือประชาชน
อำนาจหน้าที่
ข้อมูลการติดต่อ

งานวันเด็กแห่งชาติ ประจำปี 2566

วันศุกร์, 20 มกราคม 2566 09:36
  • พิมพ์
  • อีเมล

  วันเสาร์ที่ 14 มกราคม 2566 เทศบาลตำบลเทพวงศา บริหารงานโดยนายอลงกต แสวงสุข นายกเทศมนตรีตำบลเทพวงศา จัดงานวันเด็กแห่งชาติ ประจำปี 2566 ณ ตลาดท่าฮิมของ แก่งช้างหมอบ ม.10 บ.ห้วยยาง ต.เขมราฐ จ.อุบลราชธานี

  • Click to enlarge image 325415361_3356948897907781_5448271635948759352_n.jpg
  • Click to enlarge image 325450260_1231306684487665_7233945804353238455_n.jpg
  • Click to enlarge image 325520919_733150911849540_1332851132222873296_n.jpg
  • Click to enlarge image 325578688_704929417658175_2626242290022137202_n.jpg
  • Click to enlarge image 325595272_1118404895489794_2085829817364932027_n.jpg
  • Click to enlarge image 325620409_693789312124985_6858884743219641107_n.jpg
  • Click to enlarge image 325621615_712345790233651_1103486146619307962_n.jpg
  • Click to enlarge image 325647742_896545071657001_5526521206490628502_n.jpg
  • Click to enlarge image 325662401_3057152974586214_5947244855647241495_n.jpg
  • Click to enlarge image 325665391_705427297693011_586411290192696270_n.jpg
  • Click to enlarge image 325666144_1279408419290842_6786485379718444199_n.jpg
  • Click to enlarge image 325672072_1574214596351045_7003479593186238680_n.jpg
  • Click to enlarge image 325672376_875269197130361_5764572643806618867_n.jpg
  • Click to enlarge image 325688095_861267201752325_8079016447377119170_n.jpg
  • Click to enlarge image 325695080_720699402945608_3650237427990290670_n.jpg
  • Click to enlarge image 325699026_891673758947563_3302531519754054799_n.jpg
  • Click to enlarge image 325709552_1292714821305440_1811789376673498024_n.jpg
  • Click to enlarge image 325714584_1117064482306529_1242986735647872537_n.jpg
  • Click to enlarge image 325725336_1139729190070005_5904481720459484941_n.jpg
  • Click to enlarge image 325727027_487096830162987_2149319533835859009_n.jpg
  •  
View the embedded image gallery online at:
https://www.thepwongsa.go.th/index.php/news/activity-news/item/1011-dex?start=470#sigProGalleriacaadfb1602

7536 ความคิดเห็น

  • ลิงค์ความคิดเห็น JuniorSap

    https://postheaven.net/zorachphst/anlisis-de-clima-laboral-en-empresas-b-chilenas-alineando-propsito-con


    Piensa esta escena común en una pyme chilena: grupos desmotivados, cambio constante, quejas en el almuerzo como nadie pesca o puro agotamiento. Suena conocido, ¿cierto?

    Muchas organizaciones en Chile se obsesionan con los KPI y los balances financieros, pero se ignoran del pulso interno: su gente. La verdad incómoda es esta: si no mides el clima, luego no te lamentes cuando la pérdida de talento te golpee en la frente.

    ¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
    El ambiente local no perdona. Vivimos alta rotación en retail, burnout en los call centers y diferencias generacionales gigantes en sectores como la minería y la banca.

    En Chile, donde domina la cultura de la talla y la buena onda, es típico tapar los problemas. Pero cuando no hay credibilidad real, ese humor se vuelve en puro relleno que esconde la frustración. Sin un diagnóstico, las empresas son despistadas. No ven lo que los trabajadores de verdad conversan en la sala común o en sus grupos de WhatsApp.

    Los ventajas palpables (y muy chilenos) de hacerlo bien
    Hacer un análisis de clima no es un gasto, es la mejor decisión en desempeño y bienestar que puedes hacer. Los beneficios son evidentes:

    Menos licencias médicas y inactividad: un lastre que le sale millones a las empresas chilenas cada periodo.

    Permanencia de talento emergente: las generaciones recientes se mueven rápido si no sienten propósito y trato digno.

    Mayor eficiencia en equipos descentralizados: clave para talento en regiones que a veces se sienten desconectados.

    Una posición superior: no es lo mismo decir “somos buena onda” que sustentarlo con métricas.

    Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
    No ocupas un área de RRHH gigante. Hoy, las plataformas son alcanzables:

    Plataformas de feedback: lo más usado en la nueva normalidad. La base es garantizar el anonimato total para que la persona hable sin reserva.

    Check-ins semanales: en vez de una encuesta pesada cada periodo, lanza una consulta semanal breve por canales digitales.

    Talleres focalizados: la pieza clave. Revelan lo que raramente saldría por intranet: roces entre áreas, tensiones con liderazgos, procedimientos que nadie asume.

    Conversaciones 1:1 con colaboradores regionales: su opinión suele quedar invisibilizada. Una llamada puede visibilizar ruidos de comunicación que pasarían colados en una encuesta.

    El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un show. Tiene que volverse en un plan real con metas, líderes y deadlines. Si no, es puro papel.

    Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)

    Anunciar ajustes y no cumplir: los trabajadores chilenos lo cachan al tiro; puro verso.

    No asegurar el confidencialidad: en ambientes muy autorregidas, el miedo a castigos es real.

    Importar encuestas genéricas: hay que customizar el lenguaje a la idiosincrasia chilena.

    Hacer diagnóstico único y olvidarse: el clima varía tras reestructuraciones clave; hay que tomar pulso de forma periódica.

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 11:49 โดย : JuniorSap รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Michaelces

    накрутка подписчиков телеграм без отписок

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 11:04 โดย : Michaelces รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Robertchany

    подписчики в тг канал боты

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 10:02 โดย : Robertchany รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น JuniorSap

    https://medium.com/@seonza100/curso-de-liderazgo-potencia-tu-habilidad-para-guiar-equipos-efectivamente-915ace5c554e


    Invertir en una capacitacion de liderazgo online ya no es un extra, sino una necesidad para cualquier organizacion que quiere competir en el mercado actual.

    Un buen curso de liderazgo empresarial no solo entrega conocimiento, sino que activa la practica del liderazgo de mandos medios que ya estan activos.

    Ventajas de una una escuela de liderazgo remota?

    Flexibilidad para aprender sin detener el ritmo laboral.

    Conexion a contenidos relevantes, incluso si vives fuera de Santiago.

    Costo mas competitivo que una formacion presencial.

    En el mercado laboral chileno, un programa de liderazgo nacional debe considerar la cultura chilena:

    Cadenas de mando tradicionales.

    Equipos multigeneracionales.

    Hibrido presencial-remoto.

    Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un powerpoint bonito.

    Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?

    Unidades sobre gestion emocional.

    Simulaciones adaptados a contextos reales.

    Evaluacion individual de estilo de liderazgo.

    Networking con otros supervisores de diferentes industrias.

    Y lo mas importante: el entrenamiento de jefaturas debe generar un salto significativo en la practica diaria.

    Muchos jefes asumen cargos sin guia, y eso duele a sus equipos. Un buen programa para lideres puede ser la diferencia entre inspirar y dirigir o improvisar.

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 09:56 โดย : JuniorSap รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น JuniorSap

    https://telegra.ph/Capacitaci%C3%B3n-de-liderazgo-online-para-empresas-chilenas-09-20


    Participar en una escuela de liderazgo virtual ya no es un beneficio opcional, sino una prioridad para cualquier empresa que busca competir en el mercado actual.

    Un buen entrenamiento gerencial no solo entrega teoria, sino que impacta la forma de liderar de lideres que tienen equipos a cargo.

    Ventajas de una una escuela de liderazgo remota?

    Flexibilidad para aprender sin interrumpir el trabajo diario.

    Conexion a contenidos relevantes, incluso si estas fuera de la capital.

    Costo mas razonable que una formacion presencial.

    En el escenario local, un entrenamiento para lideres chilenos debe adaptarse a la cultura chilena:

    Jerarquias marcadas.

    Millennials vs. jefaturas tradicionales.

    Desafios post pandemia.

    Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un curso grabado.

    Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?

    Modulos sobre liderazgo adaptativo.

    Simulaciones adaptados a entornos locales.

    Feedback individual de estilo de liderazgo.

    Interaccion con otros gerentes de Chile.

    Y lo mas fundamental: el curso de liderazgo empresarial debe generar un salto significativo en la gestion de equipos.

    Muchos encargados asumen cargos sin guia, y eso impacta a sus areas. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la clave entre gestionar con impacto o imponer.

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 07:19 โดย : JuniorSap รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น JuniorSap

    https://zenwriting.net/ashtotrvcc/h1-b-cmo-las-universidades-chilenas-estn-aplicando-el-estudio-de-clima


    Piensa esta escena frecuente en una pyme chilena: grupos desmotivados, cambio constante, frases en el almuerzo como aquí nadie escucha o puro cacho. Parece reconocible, ¿cierto?

    Muchas pymes en Chile se enfocan con los indicadores y los balances financieros, pero se olvidan del barómetro interno: su equipo. La verdad dura es esta: si no revisas el clima, al final no te sorprendas cuando la pérdida de talento te golpee en la puerta.

    ¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
    El escenario local no perdona. Tenemos alta rotación en retail, agotamiento en los call centers y diferencias generacionales gigantes en sectores como la minería y la banca.

    En Chile, donde domina la talla constante y la onda positiva, es común ocultar los problemas. Pero cuando no hay apoyo real, ese chiste se convierte en puro ruido que esconde la desmotivación. Sin un diagnóstico, las organizaciones son despistadas. No ven lo que los trabajadores en serio critican en la sala común o en sus canales privados.

    Los beneficios palpables (y muy nuestros) de hacerlo bien
    Hacer un diagnóstico de clima no es un desembolso, es la mejor apuesta en productividad y paz mental que puedes hacer. Los beneficios son evidentes:

    Menos licencias médicas y faltas: un problema que le sale millones a las empresas chilenas cada periodo.

    Retención de talento emergente: las nuevas generaciones se mueven rápido si no perciben valor y clima sano.

    Mayor productividad en equipos descentralizados: clave para talento en regiones que a veces se ven aislados.

    Una ventaja competitiva real: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que demostrarlo con métricas.

    Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
    No necesitas un área de RRHH gigante. Hoy, las herramientas son alcanzables:

    Formularios online anónimos: lo más usado en la nueva normalidad. La clave es garantizar el anonimato total para que la gente hable sin temor.

    Pulsos cortos: en vez de una encuesta pesada cada año, envía una pregunta semanal breve por canales digitales.

    Focus groups: la pieza clave. Revelan lo que nunca saldría por correo: roces entre áreas, problemas con jefaturas, procedimientos que nadie asume.

    Conversaciones directas con equipos fuera de Santiago: su opinión suele quedar omitida. Una videollamada puede visibilizar ruidos de comunicación que pasarían colados en una encuesta.

    El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que traducirse en un roadmap real con hitos, responsables y deadlines. Si no, es puro papel.

    Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)

    Prometer cambios y no ejecutar: los equipos chilenos lo leen al tiro; puro humo.

    No blindar el confidencialidad: en culturas muy verticales, el miedo a castigos es real.

    Copiar encuestas genéricas: hay que aterrizar el lenguaje a la realidad local.

    Medir una vez y no seguir: el clima cambia tras reestructuraciones clave; hay que monitorear de forma periódica.

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 04:09 โดย : JuniorSap รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น canadian online pharmacies

    Right here is the perfect web site for anybody who wants to find out about
    this topic. You realize so much its almost tough to
    argue with you (not that I actually will need to…HaHa).
    You definitely put a fresh spin on a topic that's been discussed
    for years. Excellent stuff, just great!

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 01:29 โดย : canadian online pharmacies รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น SherryRoN

    Hi all! My name is Admin Read:

    Попрощайтесь с долгими очередями и узким выбором благодаря непревзойденному интернет-магазину kraken войти. Кракен предлагает большой ассортимент товаров, обеспечивающий идеальные решения для каждого. Воспользуйтесь удобными методами оплаты и надежным процессом оформления покупки. Позвольте кракен даркнет официальный предложить новый уровень удобства для вас - покупайте прямо сейчас и убедитесь в удобстве!

    วันเสาร์, 20 กันยายน 2568 23:54 โดย : SherryRoN รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น kommunal pullar

    Hello I am so delighted I found your web site, I really found
    you by accident, while I was looking oon Aol for something else, Nonetheless I am here now and would just like to say cheers for
    a remarkable post aand a all round entertaining blog (I also love thhe theme/design),
    I don’t have time to go through it all at
    the minute but I have book-marked it and also added in yoyr RSS feeds, so when I have time I will be back to reawd a
    great deal more, Please do keep up the excellent b.

    วันเสาร์, 20 กันยายน 2568 23:05 โดย : kommunal pullar รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Официальные ресурсы Кракен через onion-адреса

    Ищете надежную платформу для безопасных покупок?
    Обратите внимание на KRAKEN onion https://kraken-zone.com — крупнейший торговый портал
    в СНГ. Здесь каждый день оформляются десятки тысяч заказов.
    Покупатели из любой точки СНГ —
    от мегаполисов до самых малых городов
    — находят товары по душе. Именно поэтому кракен маркет стал выбором миллионов.
    Мы предлагаем перейти по актуальной ссылке КРАКЕН онион — https://kraken-zone.com. Вы получите мгновенный доступ к сделкам — как покупателям,
    так и продавцам. Площадка выступает в роли маркетплейса и доски объявлений одновременно.
    Пользовательский интерфейс адаптируется, а доверие между сторонами сделки повышает стабильность работы
    ресурса.

    Официальные ресурсы Кракен через onion-адреса https://kraken-zone.com

    วันเสาร์, 20 กันยายน 2568 22:35 โดย : Официальные ресурсы Кракен через onion-адреса รายงาน
เริ่มต้นก่อนหน้า43444546474849505152ต่อไปสุดท้าย

แสดงความคิดเห็น

***กรุณาแสดงความคิดเห็น ด้วยความสุภาพ เคารพต่อสิทธิของผู้อื่น ไม่ละเมิดต่อกฎหมาย และศีลธรรมอันดีของสังคม

back to top
เทศบาลเมืองเทพวงศา
เทศบาลเมืองเทพวงศา 999 หมู่ 9 ตำบลเขมราฐ อำเภอเขมราฐ จังหวัดอุบลราชธานี 34170. โทร 045-900742, 045955895 แฟกซ์ 045955895
ประชาชน มีภูมิคุ้มกัน พึ่งพาตนเอง พอเพียง เป็นสุข
เกี่ยวกับเรา    ติดต่อเรา
ลิขสิทธิ์ © 2022-2023 เทศบาลตำบลเทพวงศา. ขอสงวนไว้ซึ่งสิทธิทั้งหมดบนเว็บไซต์นี้. Power by เว็บอุบลดอทคอม