วันเสาร์ที่ 14 มกราคม 2566 เทศบาลตำบลเทพวงศา บริหารงานโดยนายอลงกต แสวงสุข นายกเทศมนตรีตำบลเทพวงศา จัดงานวันเด็กแห่งชาติ ประจำปี 2566 ณ ตลาดท่าฮิมของ แก่งช้างหมอบ ม.10 บ.ห้วยยาง ต.เขมราฐ จ.อุบลราชธานี
Не верю.
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วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 21:37 โดย : дренаж участка спб_qrpn
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Apostar en una formacion de liderazgo digital ya no es un lujo, sino una urgencia para cualquier negocio que quiere competir en el contexto moderno.
Un buen curso de liderazgo empresarial no solo proporciona contenido, sino que impacta la manera de dirigir de mandos medios que tienen equipos a cargo.
Que tiene de especial una capacitacion de liderazgo online?
Flexibilidad para aprender sin frenar el dia a dia.
Acceso a materiales relevantes, incluso si trabajas fuera de zonas urbanas.
Costo mas competitivo que una capacitacion tradicional.
En el contexto chileno, un curso de liderazgo chile debe responder a realidades locales:
Cadenas de mando tradicionales.
Equipos multigeneracionales.
Desconexion entre areas.
Por eso, una capacitacion en liderazgo debe ser mas que un powerpoint bonito.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?
Unidades sobre comunicacion efectiva.
Simulaciones adaptados a contextos reales.
Retroalimentacion individual de habilidades.
Networking con otros lideres de regiones.
Y lo mas fundamental: el entrenamiento de jefaturas debe provocar un salto significativo en la eficacia del liderazgo.
Cientos de lideres asumen cargos sin guia, y eso frena a sus areas. Un buen programa para lideres puede ser la diferencia entre gestionar con impacto o sobrevivir.
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Participar en una formacion de liderazgo digital ya no es un extra, sino una urgencia para cualquier negocio que quiere adaptarse en el entorno VUCA.
Un buen curso de liderazgo empresarial no solo ensena contenido, sino que activa la manera de dirigir de jefes que ya estan activos.
Por que elegir una escuela de liderazgo remota?
Flexibilidad para capacitarse sin frenar el dia a dia.
Conexion a modulos relevantes, incluso si trabajas fuera de zonas urbanas.
Precio mas razonable que una formacion presencial.
En el contexto chileno, un curso de liderazgo chile debe considerar la cultura chilena:
Estilos autoritarios.
Millennials vs. jefaturas tradicionales.
Hibrido presencial-remoto.
Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un powerpoint bonito.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?
Modulos sobre comunicacion efectiva.
Roleplays adaptados a contextos reales.
Feedback individual de habilidades.
Red de contacto con otros gerentes de Chile.
Y lo mas fundamental: el entrenamiento de jefaturas debe provocar un cambio real en la practica diaria.
Demasiados lideres asumen cargos sin preparacion, y eso duele a sus areas. Un buen capacitacion de liderazgo online puede ser la diferencia entre liderar con claridad o imponer.
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วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 17:26 โดย : дрова недорого_vmka
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El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se distrae con los sintomas (cansancio). Enfrenta estas causas de frente, permitiendote a replantear desde cero tu enfoque del trabajo.
3 Estrategias Utiles del Coaching Ejecutivo para un Liderazgo saludable
1. De Gestionar el Tiempo a Gestionar la vitalidad
Descarta de gestionar el dia. La real divisa de cambio de un manager no son las jornadas, sino la gestion de su energia.
Un coach te ensena a trazar un plan personal: reconocer que acciones, encuentros e incluso contactos son “drenadores” de fuerza y cuales son revitalizadores.
Se trata de rearmar tu semana de forma estrategica. Resguarda tus espacios de alta fuerza (usualmente las temprano) para el quehacer de alto impacto: pensar estrategicamente.
2. Del “Si” por Defecto al “No” consciente
Progresaste a donde has llegado por tu talento de accion y de decir “si”. Pero para aguantar y evitar el desgaste, requieres manejar el truco del “no” consciente.
Un mentor te obliga a definir con seguridad tus 2-3 objetivos. Luego, te ensena a implementar un filtro claro: “?Esto me acerca directamente a uno de mis objetivos?”. Si la respuesta es no, la alternativa debe ser rechazar.
3. De la Omnipotencia a la Delegacion valiente
El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al burnout. Creas un cuello de botella que te limita y, de paso, desaprovecha a tu colaboradores.
La asignacion radical no es simplemente pasar cosas pequenas. Es entregar la propiedad de un logro total.
Un mentor te ayuda a crear una relacion honesta: ?Que tareas solo yo resuelvo? Todo lo demas es transferible.
El giro de vision es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi trabajo es crecer gente”.
Exige seguridad, pero es la unica forma de escalar tu efecto sin quemarte.
https://online15803.shotblogs.com/medicion-de-clima-laboral-misterios-48785915
Piensa esta situación frecuente en una empresa chilena: colaboradores quemados, cambio constante, quejas en el almuerzo como a nadie le importa o puro desgaste. Parece familiar, ¿verdad?
Muchas organizaciones en Chile se obsesionan con los indicadores y los resultados financieros, pero se olvidan del barómetro interno: su gente. La realidad dura es esta: si no revisas el clima, al final no te sorprendas cuando la pérdida de talento te explote en la puerta.
¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El escenario local no afloja. Arrastramos crónica rotación en retail, burnout en los call centers y brechas generacionales enormes en rubros como la minería y la banca.
En Chile, donde marca la broma interna y la buena onda, es fácil ocultar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese sarcasmo se convierte en puro blablá que tapa la desmotivación. Sin un análisis, las pymes son inconscientes. No ven lo que los trabajadores en serio critican en la sala común o en sus canales privados.
Los ventajas concretos (y muy nuestros) de hacerlo bien
Hacer un estudio de clima no es un costo, es la mejor apuesta en desempeño y paz mental que logras hacer. Los beneficios son evidentes:
Menos permisos y faltas: un lastre que le sale millones a las empresas chilenas cada ciclo.
Retención de talento joven: las generaciones recientes cambian de pega rápido si no perciben valor y clima sano.
Mayor output en equipos descentralizados: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se ven aislados.
Una ventaja competitiva real: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que probarlo con evidencia.
Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
No ocupas un departamento de RRHH gigante. Hoy, las soluciones son cercanas:
Encuestas anónimas digitales: lo más usado desde 2020. La regla es garantizar el resguardo identitario para que la gente hable sin temor.
Termómetros rápidos: en vez de una encuesta pesada cada 12 meses, lanza una consulta semanal rápida por plataformas internas.
Talleres focalizados: la herramienta top. Revelan lo que difícilmente saldría por intranet: roces entre áreas, tensiones con mandos medios, procedimientos que nadie domina.
Conversaciones cara a cara con gente de regiones: su mirada suele quedar invisibilizada. Una videollamada puede descubrir problemas de comunicación que pasarían colados en una encuesta.
El gran secreto: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que convertirse en un programa concreto con hitos, encargados y deadlines. Si no, es puro papel.
Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)
Prometer cambios y no ejecutar: los colaboradores chilenos lo detectan al tiro; puro verso.
No asegurar el confidencialidad: en ambientes muy verticales, el miedo a reacciones es real.
Importar encuestas gringas: hay que customizar el lenguaje a la realidad local.
Medir una vez y abandonar: el clima se mueve tras reestructuraciones clave; hay que tomar pulso de forma regular.
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El mentoria directiva es poderoso precisamente porque no se distrae con los sintomas (cansancio). Ataca estas causas de frente, guiandote a reconstruir desde cero tu mirada del dia a dia.
3 Estrategias Clave del acompanamiento directivo para un management saludable
1. De Gestionar el reloj a Gestionar la fuerza
Descarta de manejar el reloj. La real moneda de intercambio de un lider no son las minutos, sino la calidad de su rendimiento.
Un guia te ensena a crear un plan individual: reconocer que responsabilidades, reuniones e incluso personas son consumidores de energia y cuales son revitalizadores.
Se trata de rearmar tu calendario de forma inteligente. Resguarda tus horas de maxima energia (usualmente las temprano) para el laburo de mayor peso: crear.
2. Del “Si” por Defecto al “No” consciente
Llegaste a donde estas por tu habilidad de respuesta y de afirmar “si”. Pero para aguantar y prevenir el agotamiento, necesitas aprender el arte del “no” efectivo.
Un coach te obliga a precisar con seguridad tus metas clave. Luego, te ensena a usar un criterio claro: “?Esto me acerca directamente a uno de mis propositos?”. Si la reaccion es no, la opcion debe ser rechazar.
3. De la autosuficiencia a la transferencia Radical
El pensamiento de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el sendero directo al burnout. Creas un bloqueo que te limita y, de paso, desmotiva a tu colaboradores.
La asignacion radical no es solo pasar laburos chicos. Es entregar la responsabilidad de un logro total.
Un facilitador te ayuda a crear una lista honesta: ?Que actividades solo yo puedo hacer? Todo lo demas es transferible.
El cambio de chip es pasar de “me encargo de todo” a “mi trabajo es crecer gente”.
Demanda seguridad, pero es la unica manera de escalar tu resultado sin colapsar.